Vos centres d’intérêts  Performances des projets informatique

1/3 des directeurs informatiques ont un objectif d’amélioration de la performance de leur projet informatique :

• Applications installées et non utilisées, ne correspondant pas aux besoins des utilisateurs, manque de compétence de la main d’œuvre
• Support de stockage de l’information redondants
• Données existantes, mais inaccessibles ou inutilisables

NOEVA a fait le choix de la performance des projets car elle permet de capitaliser sur une relation durable avec ses clients. Cet objectif s’acquiert par une organisation en pôles de compétences complémentaires dans toutes les phases d’un projet.

NOEVA a organisé son activité autour de pôles de compétences stratégiques facteurs clés de succès :

• Le pôle de compétences CCS: conseil avant-vente : analyse des objectifs clients et pilotage des offres, réponses et solutions
• Le pôle de compétences DSO: Distribution et services opérationnels : déploie et maintient les solutions dans une démarche industrielle normalisée : ISO, ITIL
• Le pôle de compétence EIS: Expertise en Infrastructure et Sécurité : qui regroupe les ingénieurs certifiés sur les technologies et les solutions
• Le pôle de compétences STC: E-business, et portail d’entreprise : intervient dans l’adaptation et la personnalisation des outils de gestion de l’information et des processus de l’entreprise
• Le pôle de compétences formation AVOLYS: Formation technologique et produit, labellisée et délivrée par des intervenants certifiés
• Le pôle de compétences Sage: expertise solutions métiers, installation et maintenance des solutions de gestion

L’ensemble des projets sont suivis selon la méthodologie DIADEM

• Diagnostic,
• Investigation,
• Analyse,
• Déploiement industriel
• Exploitation,
• Mesure

Le positionnement fort sur la diffusion des technologies informatiques les plus récentes, en tant que centre de formation certifié par les plus grands éditeurs, démontre un investissement constant dans l’acquisition permanent de compétences.